根據(jù)深圳網(wǎng)站建設(shè)公司源美設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)來看，對于那些剛開始建立的網(wǎng)站來說，比較好的辦法是從較小的目標(biāo)開始做起，就算你在資源、資金、人力等方面都比較的豐富，在深圳網(wǎng)站建設(shè)的初期從小處做起還是比較好的。

對網(wǎng)站的定位有所幫助的第一原則為“小即是美”。

在網(wǎng)站剛開始建設(shè)時候，網(wǎng)站的目標(biāo)越小越好，越小的目標(biāo)就越容易實(shí)現(xiàn)。如果你目標(biāo)遠(yuǎn)大，定位也十分的大，這并不代表你的網(wǎng)站就可以達(dá)到你定位時所期望的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)那些更大的目標(biāo)，最好還是從一些小目標(biāo)開始。網(wǎng)站就能達(dá)到希望達(dá)到的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，最好從小目標(biāo)開始。

假如說你一開始就把網(wǎng)站的目標(biāo)定得太高。最終可能導(dǎo)致戰(zhàn)線過長，資源不能集中，精力也不能集中的情況出現(xiàn)，最終導(dǎo)致你的優(yōu)勢無法發(fā)揮出來。

所以選擇的這個方面不僅要小，同時還應(yīng)該找到一個基點(diǎn)，這個基點(diǎn)就如同是我們的根據(jù)地一樣。它是深圳網(wǎng)站建立，發(fā)展，以及壯大的支撐點(diǎn)。

如果找到這一基點(diǎn)，這需要從以下三個方面去探索：

1、其應(yīng)該具有良好性價比的市場空間

2、它應(yīng)該具有需要度，且用戶還未被現(xiàn)在市場給滿足

3、與其他的對手相比，它具有獨(dú)特的優(yōu)勢

關(guān)于網(wǎng)站定位你必須要考慮的市場前景：其應(yīng)該具有良好性價比的市場空間，這里的性價比，包含了技術(shù)投入，資金投入，以及人力投入的因素。如果你的應(yīng)用較好，可是你投入的成本相當(dāng)?shù)母?，這個市場可能也不是十分的好。當(dāng)然對于那些大公司來說，這樣的因素可能并不是一個問題，可能其更有利于公司的成長。

文章引用：http://duhuilife.cn/new/618.html

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